近日，丁磊退出上海网之易公司法定代表人，早在4月还卸任了网易传媒的职务。虽然还手握网易“大权”，但这位互联网大佬，似乎也有了“退休”的打算。
比起其他成功的创业者，丁磊给人的印象更“佛系”，更“快乐”。网易式的成功，也透露着丁磊的审美和喜好。玩游戏、养黑猪、做词典、搞音乐app，网易这些年虽然错过了不少风口，但也避过许多坑。
在大多数人看来，这位曾经的首富应该会逐渐被时代所淘汰。但如今的丁磊手握网易、网易有道、网易云音乐三家上市公司，2021年网易年营收稳定地超过800亿元。
或许他执着、专注、不跟风的性格，是网易能成功走到今天的原因之一。今天的内容整理了丁磊在网络上的公开讲话和采访，汇总他对创业、个人成长等方面的看法，希望能对你有所启发。
以下，enjoy：
关于个人成长
1、世界上只有一个比尔盖茨——丁磊表态反对大学生退学创业。
2、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
3、喜欢一件事的时候，一定要深入下去，不要浅尝辄止。
4、当你有足够的财富，有足够的朋友和人脉，你可以用想法为这个世界改变很多东西。比如创新、投资一些未来有价值的技术等等。
5、如果每个人有一亿就会挣钱，那人人都是巴菲特了。创造财富的能力更重要。
6、做事情要就踏实，把你的产品做好了，赢利才是顺理成章的。
7、不以物喜，不以己悲，有成绩的时候不要太高兴，有挫折的时候也不要太难过。这句话是我29岁，网易在美国上市的时候，我讲过的一句话，直到现在也没有改变这样的想法。
8、我觉得有一个好的朋友圈很重要，他们呢，能够跟你在差不多同样的一个层次上，能够不断的跟你交流，甚至提出意见。
9、人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。
10、热爱，会带来坚持、自我驱动、自我激励。
关于创业
1、想创业，你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚，才能真正瞄准市场需求，抓住主要消费群体，又快又好地创业赚钱。
2、动作可以慢，但战略一定要准确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
3、做企业的，就是一个学习的过程，我还是比较幸运，1995年的时候，我一边工作一边寻找机会，那时候没有一个人也没有一本书告诉我如何创业，教我怎么做老板，路是靠自己一步步走出来的。
4、实际上，我觉得创新风险特别大。一个年轻的公司，一不小心创新就把这家公司给搞死了。创新的风险为什么很大，因为你做一个新的事情要投入很多钱吧，那是比投资。
第二个，你新的东西做出来，要考虑用户的接受程度，他重新学习使用你的产品。他要花很长时间，用户也是个接受的过程。还有呢，一个新的产品在做的时候，很多技术的难关等等，这些都是风险。
5、“决心信念”很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。
但我有决心信念。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家：“有决心信念不一定会成功，但没有决心信念一定不会成功。”
6、我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们怎么运作这个公司。
7、“快”不是特别重要，精益求精、极佳的用户体验，这两个是非常重要的。
8、一旦产品毁了的时候，企业有可能很难东山再起。
9、人无我有是创新，人有我忧也是创新。只要今天可以做得比昨天更好，这就是创新。
10、一个真正有竞争力的企业，不在于进入的早或晚，关键在它愿不愿意真的通过技术和创新改变消费者的体验。
关于企业管理
1、科技公司缺的不是“上天”的勇气，而是一种追逐星辰大海的创新氛围。大家要做的是，从学习和模仿，转向真正的创新为王。
科技公司除了“上天”，也要能“下地”。要转变心态，从乘风而起，转向真正脚踏实地。
科技不能只关注效率至上，还要关注人心。数字时代，要形成自己的数字智慧。
2、我觉得“立异”是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕立异。我觉得立异的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心立异就把一家公司搞死了。
立异的风险为什么大?首先立异需要良多钱，其次立异的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有立异要克服良多技术难关。
3、企业最后一定不是被竞争对手打死，是被谁打死的，是自己把自己打死的。
4、网易选人最重要的素质就是“独立思考和逻辑能力”，但这是绝大多数中国学生不具备的，包括很多名校毕业生也不具备。我希望年轻人多一点独立思考和逻辑能力。
5、做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。
同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。
6、一个企业的成功，产品是至关重要的。我很郁闷。媒体总是在说资本运作（当年共享单车的资本炒作），可我到现在也不知道资本运作到底是什么。
7、在管理方面，我去学习华为的任正非老师，华为规模很大且企业管理很成功，我也一直从他们身上去寻找成功的DNA，以此来借鉴。
8、有团队精神，有学习能力，善于沟通，一直有进取心，这种人适合创业。
9、网易的核心能力就是在熟悉的领域做好自己的事，不熟悉的事情，一律不碰。
10、当你做一个产品的时候一定要做精做深，除非你有很多资源的时候，才可以选择去做出一些创新的东西。
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我是 @晏涛三寿 资深社会化营销专家，《超级用户增长》作者，专注客户经营，助力企业增长。