王志东简介(被自己创立的新浪扫地出门,王志东的艰难创业史)

2024-02-25 21:24:46王志东

他是提出“让中国软件与世界同步”的第一人,曾创造了中国最大的门户网站新浪网,并在新浪网危难之际,成功带领新浪网走出中关村在纳斯达克上市,但就在上市后的第二年却被新浪网扫地出门。

当年搜狐张朝阳,网易丁磊与他并称“网络三剑客”,甚至风头一度超过这两位大佬,但随着互联网时代的日新月异,丁磊和张朝阳已经几乎是家喻户晓,而他的名字却早已经被淹没在了时代的浪潮中。

王志东简介(被自己创立的新浪扫地出门,王志东的艰难创业史)

今天,我们要讲的是一个少有人知的人物王志东。

1967年,王志东出生在东莞虎门镇的一个教师家庭,虽然家中孩子众多,但王志东的父母因为深知知识的重要性,还是让王志东读了书,高中时候的王志东,怀着对无线电本身的兴趣加入了无线电课外兴趣小组,那时王志东除了上课,要么在实验室,要么在图书馆。

1984年,王志东成功以高分考入了北京大学的无线电电子学系,但因为偶然接触到了电脑,便把对无线电的那股热情转移到了电脑上,并且如愿加入了计算机小组,

读大四时,王志东偶而会做一些兼职,在一次偶然的机会,王志东在中关村遇到一个客户,这位客户提出一个要求,他想把方正和四通激光排版系统做一个兼容,这个难题,王志东当然不能一口答应,他只能说试试,于是他先把王选的系统改了,在了之后又把它移到四通的机器上,在外人看来不可能做到的事情,王志东只用了不到两个星期,问题就解决了。

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这件事情不仅让王志东声名远扬,还传到了北大方正的创始人王选的耳朵里,对于王志东这个不可多得的人才,王选当然不愿错过,他盛情的邀请王志东进入方正,让他做 Windows 系统的汉化工作。

当时的北大方正背靠北大,汉字激光照排占领全国报刊出版业90%以上市场,海外中文排版系统80% 的市场份额,有不少人挤破了头都想进去。

1989年,毕业后的王志东应邀进入北大正方集团,两年后,王志东用自己独立研制出的国内第一个实用化Window3.0–BDW in3.0,不仅间接证明了自己的实力,还证明了王选的目光没有错,这项研究成果还被选为1991年北大方正当年七大成果之一。

再加上当时恰逢中关村的(中国硅谷)的兴起,BDW in3.0让王志东成为了名副其实的中关村宠儿。但是令王志东感到灰心的是,在这之后的一年内,BDW in3.0并没有得到王志东所想要的大规模的推广,虽然当时王志东已经凭此小有名气,但自觉不被重视的王志东不顾众人阻拦,毅然决然的递交了辞呈,决定离开北京前往新加波深造。

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在等待签证的期间,王志东闲来无事,便跟同学一起开发了一家中文外挂网站,就是后来红极一时的“中文之星”。

王志东回忆说:“我一个同学说,咱们就按硅谷的方式,苹果怎么做的,咱们就怎么做。我觉得挺靠谱,跟我的梦想很匹配,就不出国了。”王志东决定不走了,于是在1992年的4月成立了自己的第一家公司“新天地电子信息技术研究所”,由王志东出任副总经理兼总工程师。

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王志东满怀抱负,他以为自己的一腔热血终于要实现了,但是在公司创立的第二年,邓小平南巡,经商热潮俘获了王志平搭档的心,最终两人因为在公司经营理念上发生分歧,不欢而散。

这次创业给了王志东不小的打击,但就是这次创业让他成为了不少投资人眼中的红人,王志东身上的潜力被中关村it领军人物,四通集团董事长段永基看中,出资500万帮助26岁的王志东创办了四通利方公司,也就是今天新浪网的前身。

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公司成立后,王志东带领自己的技术团队,研发并推出了中文操作系统 RichWin,短时间内就取得了国内微机中文平台预装软件 80% 的占有率,公司总资产一度也飙升到 800 万美元以上,可不久后,微软开始进驻中国,RichWin的市场一度遭到挤压,而同时美国网景公司的上市,也掀起了中关村的热潮。

被两面夹击的王志东敏锐的察觉到了时代的风向,所以1996年王志东开始带着四通立方向互联网进行拓展,同年六月正式启动了四通利方第一个站点利方在线中文网站。

随着中文网站的建立,王志东也发现了一个问题,单打独斗对于一个企业来说无疑是面临着巨大的风险,引资势在必行,1997年,王志东拿到了来自华登国际650万美元的风险投资,但由于王志东从不参与股权的分配,所以导致他原有的股权20%被稀释到13%。

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1998年,在华登国际的引荐下,王志东以高达3000万美元收购海外最大的华人互联网公司华渊资讯,建立了当时最大的华人网站新浪网,并出任总裁。

新浪在王志东的带领下,相继在世界杯,科索沃战争,悉尼奥运会等重大事件报道中取得一定的佳绩,新浪荣登中文第一门户网站。凭借于此,新浪不仅创造了巨大商业价值,还在1999年拉到了两轮融资,总金额高达8500万美金。

在王志东意气风发之时,一个北漂失意的英语老师灰头土脸的回到了杭州,创立了阿里巴巴,正带领着18罗汉们手忙脚乱的堵着墙上的窟窿。26岁的刘强东在北京中关村一个4平方米的柜台卖光盘,那时他最大的愿望就是请来一个仓库管理员。

2000年,王志东正准备带领新浪在纳斯达克上市,但是由于当时互联网的局势尚不明朗,再加上新浪的信息部认为新浪的股权结构属于违规,,所以四通利方公司必须进行重组。

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于是四方利通的ICP业务从内部剥离成立新浪互联网信息服务公司,由王志东,汪延以持股,而除此之外,两人还要以自然人股东的身份成立新浪互联网公司。在这么一套组合拳之后,新浪终于迎着互联网泡沫上市了。王志东对此还感慨道,新浪总算是赶上了末班车没从门缝里被挤出来。

在新浪上市后,王志东成为当时互联网乃至中国企业家的风云人物,身价也跟着水涨船高,但互联网泡沫严冬的悄然来临,新浪的股价一泻千里,这让身为公司CEO的王志东倍感压力。

新浪面对着极为迫切的转型之路,董事会希望把新浪继续发展为互联网门户网站,而技术出身的王志东始终认为互联网对于用户的模式就是免费,收费只会让用户越走越远,所以他提出要将新浪发展成为软件公司,但反对的声音异常强烈,甚至就连王志东的心腹汪延,陈彤都反对王志东的想法,到最后只能不了了之。

2001年,不甘心的王志东再一次提出改革,坚持要将新浪发展为软件公司,可这个想法却成了王志东离开新浪的催化剂,6月1日,董事会在美国硅谷召开了会议,那一天,王志东是最后一个到达会场的人,他还不知道自己将要面临的会是什么。

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在各位董事进行表决时,王志东被请出会场,他不懂自己为什么要被请出去,半小时后,董事长告诉王志东,除了自己弃权之外,其他董事全部赞成解除王志东CEO的职位。

王志东极其愤怒,自己一手创造的网站,事到如今,自己竟然被驱逐,他向在座的各位董事质问道,除了我,全中国还能有谁能干。而董事会给出的理由简单粗暴,作为一个上市公司,新浪什么时候能盈利?

王志东败了,身为一个管理者,不仅要在业务上要具备敏感性,还要掌握着一定的股权,但王志东没有,一次又一次被稀释的股权让他早就逃脱不掉被新浪踢出局的宿命。反观同时期的张朝阳搜狐股份33.6%,自己掏钱的丁磊持股网易也达到了58.5,两人对于公司都掌控着绝对的话语权。而刘强东也曾发出过这样一句感叹,如果有一天我控制不了京东,我宁愿把他卖掉。

2011年6月3日新浪发出公告,董事会对外宣称王志东因个人原因辞职并且不再担任新浪CEO,人们纷纷感叹,互联网的神话跟随着王志东的辞任一起破灭了。

后来的王志东回首这段经历,笑着说,“当时我有准备,但依然是个意外。我经常说,这就跟爬山似的,到了山顶你就知道,你肯定是要下来的,但是没想到的是,你是被别人推下来的。但是还好,下来的时候呢,你发现自己身上绑着降落伞,是安全地下来的,而且下来一看,哦,这还是以最快的速度下来的。”

王志东简介(被自己创立的新浪扫地出门,王志东的艰难创业史)

对于王志东来说,离开不是结束,只是又一次的开始。离职后的王志东依旧占有新浪6.3%的股权,价值几百万美元,于是这位不服输的创业者痛定思痛,转身创建了北京点击科技有限公司,圆了他的软件梦。2003年5月,王志东厚积薄发,将自主钻研的“竞开协同之星(GK-Star)”正式推向市场,一经推出,就迅速在制造、石油化工、电力能源、专业服务、媒体、教育、电子政务等多个行业得到推广和应用。

2004年2月,王志东领导点击科技成功从美国富达投资集团融资1300万美元,成为国内软件领域有吏以来最大的单笔融资。

2006年至2010年,王志东带领点击科技开发出lava-lava即时通讯工具和Lava游戏网,但这两款产品在市场上所取得的成就异常惨淡,以致于现在打开点科技的官方网站,你会发现它所有得新闻动态等时效性都停在了2012年。在2013年,不服输的王志东又开始了他的第四次创业。这一次,他把目标放在了在线教育领域上,推出校内外这样一个供中小学学生、家长和老师互动交流的平台,但效果甚微,跟如日中天的新浪网相比更是相形见绌了。

前后四次创业,两次被迫出局,从名噪一时的新天地公司到中国最大的门户网站新浪网,继而是小有成就的中型企业北京点击科技公司,再到今天的校内网,王志东的人生总共历经了三次蜕变,从一位优秀的程序员到职业经理人,然后演变成一位百屈不挠的创业者。

王志东简介(被自己创立的新浪扫地出门,王志东的艰难创业史)

而在外人看来被资本野蛮驱逐的“悲情英雄”王志东,从始至终都不愿停留在原地,连番创业对于他来说,不是背水一战,不是负隅顽抗,而是不断的自我挑战。

他这样形容自己的创业,“有的人看到了好的风景就会安营扎寨,驻足欣赏;而有的人只在乎爬山的过程,爬了一座又一座,却从不停留。创业就像后一种爬山,魅力就在于过程,所以我从不留恋风景。”

没人知道王志东会不会再次创造出一个“新浪网“,但不可否认的是,对王志东来说,一切皆有可能。

他是百屈不挠的创业者,却也是出局的典型代表:我从不留恋风景

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